16. ESG und aktive Wertearbeit

Wobei kann diesbezüglich aktive Wertearbeit und das Ermitteln der richtigen Werte helfen?

Aktive Wertearbeit und das Ermitteln der richtigen Werte können Unternehmen dabei unterstützen, ESG erfolgreich in ihre Geschäftspraktiken zu integrieren. Hier sind einige Möglichkeiten, wie dies geschehen kann:

16.1 Identifikation von Schlüsselwerten

Durch aktive Wertearbeit können Unternehmen ihre Schlüsselwerte ermitteln und definieren. Dies beinhaltet die Reflexion über die Grundprinzipien und ethischen Überzeugungen, die das Unternehmen leiten sollen. Durch die Identifikation der richtigen Werte können Unternehmen eine klare Ausrichtung für ihre ESG-Strategie und -Maßnahmen schaffen.

16.2 Systemische Aufstellung von Werten

Damit ermittelte und beispielsweise in einem Leitbild genannten Werte etabliert und von allen Stakeholdern – insbesondere den Mitarbeitern und Lieferanten – akzeptiert werden, sollten Werte nach dem Verfahren des logischen TCVS* ermittelt, aufgestellt und kommuniziert werden. Insbesondere die Reihenfolge der Ermittlungen zu beachten ist wichtig, um eine möglichst hohe Akzeptanz zu erreichen, verbunden mit der Bereitschaft jedes Einzelnen, Verantwortung für die bestimmten Werte zu übernehmen.

* TCVS: „Triple Corporate Values System“ oder das „3-fache Wertesystem für Organisationen“

16.3 Ausrichtung auf langfristige Nachhaltigkeit

Eine Wertearbeit kann dazu beitragen, den Fokus auf langfristige Nachhaltigkeit zu lenken. Unternehmen können Werte identifizieren, die das Engagement zur nachhaltigen Entwicklung, zum Umweltschutz, zur sozialen Verantwortung und zur guten Unternehmensführung reflektieren. Durch die Verankerung dieser Werte im Unternehmen können langfristige Ziele und Strategien entwickelt werden, die eine nachhaltige Leistung und einen positiven gesellschaftlichen Beitrag ermöglichen.

16.4 Kultur der Verantwortung

Durch Wertearbeit kann eine Unternehmenskultur der Verantwortung geschaffen werden, die in den ESG-Prinzipien fest verankert ist.

Mitarbeiter werden dazu ermutigt, ethisches Verhalten und nachhaltige Entscheidungsfindung zu fördern. Eine solche Kultur der Verantwortung kann dazu beitragen, dass ESG-Praktiken in den täglichen Betrieb integriert werden und von allen Mitarbeitern unterstützt und gelebt werden.

16.5 Stakeholder-Einbindung

Wertearbeit kann helfen, die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder zu verstehen und zu berücksichtigen. Unternehmen können ihre Werte und Geschäftspraktiken an den Interessen ihrer Stakeholder ausrichten, darunter Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren und die Gemeinschaft. Dies ermöglicht eine engere Zusammenarbeit und eine bessere Abstimmung der ESG-Initiativen mit den Bedürfnissen der Stakeholder.

16.6 Ethik in Entscheidungsprozessen

Durch Wertearbeit können Unternehmen Ethik in ihre Entscheidungsprozesse integrieren. Werte dienen als Leitprinzipien für die Bewertung von Optionen und die Auswahl von Maßnahmen. Eine ethisch fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht es Unternehmen, ESG-Faktoren angemessen zu berücksichtigen und langfristig nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die den Interessen aller Stakeholder gerecht werden.

16.7 Kommunikation und Transparenz

Wertearbeit unterstützt Unternehmen dabei, ihre ESG-Praktiken und -Leistungen transparent zu kommunizieren. Durch klare und konsistente Kommunikation können Unternehmen ihr Engagement für ESG-Aspekte deutlich machen und das Vertrauen der Stakeholder gewinnen. Die Offenlegung von ESG-Informationen, wie beispielsweise in Nachhaltigkeitsberichten oder ESG-Ratings, ermöglicht es den Stakeholdern, die Performance des Unternehmens im ESG-Bereich zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

16.8 Kontinuierliche Reflexion und Anpassung

Wertearbeit erfordert eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung der Unternehmenswerte im Hinblick auf ESG. Unternehmen sollten regelmäßig ihre Werte überprüfen und sicherstellen, dass sie mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und Chancen im ESG-Bereich übereinstimmen. Dies erfordert eine offene und lernende Unternehmenskultur, in der Feedback und Rückmeldungen von Stakeholdern aktiv eingeholt und genutzt werden, um die ESG-Strategie und -Praktiken zu verbessern.

16.9 Verantwortungsvolle Lieferketten

Wertearbeit kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Lieferketten verantwortungsvoll gestalten. Dies umfasst die Bewertung und Auswahl von Lieferanten und Partnern, die ebenfalls ESG-Prinzipien einhalten.

Durch die Einbindung von wertebasierten* ESG-Kriterien in die Lieferkettenstrategie können Unternehmen sicherstellen, dass Umwelt-, soziale und Governance-Aspekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette berücksichtigt werden.
Dies unterstützt die Nachhaltigkeit und Ethik des Unternehmens und reduziert potenzielle Risiken in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsbedingungen und Umweltauswirkungen.

* Vgl. auch die Tabelle der ESG-Werte unter: https://esg21.de/esg-werte/

16.10 Innovationskraft und zukunftsorientierte Ausrichtung

Wertearbeit kann Unternehmen dazu motivieren, eine starke Innovationskultur zu entwickeln und zukunftsorientiert zu denken. Die Identifikation der richtigen Werte kann dazu führen, dass Unternehmen ihre ESG-Strategie mit Innovationsbemühungen verknüpfen, um nachhaltige Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft aktiv mitzugestalten und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

16.11 Mitarbeiterengagement und -motivation

Wertearbeit kann dazu beitragen, Mitarbeiter stärker zu engagieren und zu motivieren. Wenn Mitarbeiter die Werte des Unternehmens teilen und sich mit den ESG-Prinzipien identifizieren, sind sie eher bereit, sich für die Umsetzung von ESG-Maßnahmen einzusetzen. Dies fördert eine positive Unternehmenskultur, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung und kann zu höherer Produktivität und Innovation führen.

16.12 Kundenbindung und Markenimage

Wertearbeit und die Ermittlung der richtigen Werte können Unternehmen dabei unterstützen, Kundenbindung und ein positives Markenimage aufbauen. Kunden werden zunehmend auf Nachhaltigkeitsaspekte und Unternehmensethik achten. Hierbei sind authentische und transparente Kommunikation heute schon enorm wichtig.

Unternehmen, die ihre Werte klar kommunizieren und ihre ESG-Praktiken aktiv umsetzen, können das Vertrauen der Kunden gewinnen und eine loyale Kundenbasis aufbauen. Dies kann zu einer stärkeren Kundenbindung, positiven Empfehlungen und einer verbesserten Marktpositionierung führen.

16.13 Risikomanagement und Resilienz

Wertearbeit und die Identifikation der richtigen Werte spielen eine wichtige Rolle beim Risikomanagement und der Stärkung der Resilienz eines Unternehmens.

Durch die Einbindung von wertebasierten ESG-Prinzipien in die Unternehmenskultur und -strategie können potenzielle Risiken frühzeitig erkannt und darauf reagieren werden – insbesondere dann, wenn Werte diesen Prinzipien als Qualitätsmaßstab systemisch zugeordnet sind.

Eine starke ESG-Performance kann dazu beitragen, Umwelt-, soziale und Governance-Risiken zu minimieren, die Reputation zu schützen und die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu erhöhen. Unternehmen, die Orientierung schaffende und auf Stabilität ausgerichtete ESG-Werte in ihre Geschäftspraktiken integrieren, sind besser gerüstet, um auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und langfristige Widerstandsfähigkeit aufzubauen.

16.14 Investorenattraktivität und Kapitalbeschaffung

Wertearbeit und die klare Identifikation von Werten können die Attraktivität eines Unternehmens für Investoren erhöhen und die Kapitalbeschaffung erleichtern. Immer mehr Investoren berücksichtigen ESG-Kriterien bei ihren Anlageentscheidungen und suchen nach Unternehmen, die eine starke ESG-Performance aufweisen.

Unternehmen mit einer klaren ESG-Strategie und starken Werten haben bessere Chancen, Investoren anzuziehen und Kapital zu mobilisieren.

16.15 Regulatorische Compliance und Reputationsrisiken

Wertearbeit kann Unternehmen helfen, regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden und Reputationsrisiken zu minimieren.

Durch die Identifikation der richtigen Werte und die Integration von ESG-Prinzipien in die Geschäftspraktiken können Unternehmen sicherstellen, dass sie den rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen entsprechen. Dies reduziert das Risiko von Sanktionen, Bußgeldern und negativer öffentlicher Wahrnehmung.

Eine gute ESG-Performance und die Einhaltung ethischer Standards tragen zur Stärkung des Unternehmensimages bei und schützen vor potenziellen Reputationsrisiken, die sich auf Kundenvertrauen, Investoreninteresse und die Beziehung zu anderen Stakeholdern auswirken können.

Fazit

Die aktive Wertearbeit und die Ermittlung der richtigen Werte sind entscheidend, um eine nachhaltige und erfolgreiche Integration von ESG in Unternehmen zu gewährleisten. Indem Unternehmen ihre Werte klar definieren und diese mit proaktiver Wertearbeit in ihre Strategie, Kultur und tägliche Arbeitsweise einbeziehen, können sie eine solide Grundlage für eine nachhaltige, verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Unternehmensführung schaffen.

Eine klare Ausrichtung auf ESG-Prinzipien unterstützt Unternehmen dabei, langfristigen Erfolg, Widerstandsfähigkeit und eine positive gesellschaftliche Wirkung zu erzielen.