Wertebasiertes ESG
Unternehmensethik im 21. Jahrhundert

23. Fazit

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Abschließend lässt sich sagen, dass ein wertebasiertes ESG (WESG) eine starke Grundlage für nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Handeln von Unternehmen darstellt. Durch die systematische Integration von Werten in den ESG-Ansatz können Unternehmen eine positive sowie konstruktivistische Unternehmenskultur schaffen, die auf Integrität, Menschlichkeit, Umweltschutz und verantwortungsbewusster Unternehmensführung basiert.

Ein Kern von gut gemachter Wertearbeit ist, dass der Mensch kein Objekt, sondern ein Subjekt ist – und zwar jeder Mensch.

Ein weitsichtiges und deutlich sichtbar mit Werten bestücktes ESG ermöglicht es Unternehmen, über finanzielle Leistung hinauszugehen und langfristigen Erfolg zu erreichen. Es fördert insbesondere durch bewusste Wertearbeit den Schutz der Umwelt, verbessert die sozialen Bedingungen und stärkt die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Stakeholder.
Darüber hinaus bieten an ESG angelehnte Werte die Möglichkeit, sich von Wettbewerbern abzuheben, neue Marktchancen zu erschließen und ihre Resilienz gegenüber sich ändernden wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen zu stärken.

Die konsequente Umsetzung von wertebasiertem ESG erfordert Engagement und kontinuierliches Handeln auf allen Ebenen eines Unternehmens. Dabei spielt die Wertearbeit eine entscheidende Rolle, um die definierten Werte zu leben, sie in die Unternehmenspraktiken zu integrieren und sie durch Coaching, Schulungen, Kommunikation und Stakeholder-Engagement zu fördern.

Insgesamt kann ein ESG, das Wertearbeit konsequent als wichtige Unterdisziplin ansieht, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft, zur Umwelt und zur wirtschaftlichen Stabilität leisten. Es ist ein gangbarer Weg, um eine nachhaltige Entwicklung voranzutreiben, und eine bessere Zukunft für alle zu schaffen.

Und: Die Haltung macht den Unterschied.

Auch wenn wir wissen, dass „Führer auf Zeit“ nur in Amtszeiten oder Legislaturperioden denken und deswegen ihre tatsächliche soziale Verantwortung nur diesem Zeitfenster anpassen, bietet das verpflichtende ESG eine gute Chance, diese Zeitspanne kräftig auszudehnen.

Und vielleicht wird dadurch eine neue Generation von wertschätzenden und empathischen Führungskräften geformt, von denen die Mehrzahl fähig sein wird, sich menschlich und verantwortungsbewusst zu verhalten.

Gerne wollen wir mit diesem Buch und dieser Website www.esg21.de einen Beitrag dazu leisten.

Rainer & Frank

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